Digital- & IT-Transformation
Erfahrung aus Strategie, industriellen Prozessen und operativer Verantwortung – verbunden mit einer pragmatischen Herangehensweise.
Typische Fragestellungen
- Wo steht das Unternehmen – organisatorisch, prozessual und technologisch?
- Welche Initiativen zahlen tatsächlich auf die Unternehmensstrategie ein?
- Wie lässt sich eine tragfähige Roadmap über Bereiche hinweg umsetzen?
Mein Beitrag
Ich verbinde Standortbestimmung und strategisches Zielbild mit einer umsetzungsreifen Roadmap: priorisierte Initiativen, Abhängigkeiten, Ressourcen, Verantwortlichkeiten und Meilensteine. Damit aus Zielen wirksame Veränderung wird.
Mein Fokus: Business-Ziele → digitale Handlungsfelder → Roadmap → Verantwortung → Wirkung.
Ergänzende Perspektiven
Technologietrends, digitale Kompetenzen, Datenqualität sowie die Einbindung der Organisation werden von Anfang an mitbetrachtet – nicht erst nach dem Start des Programms.